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2018年末,完成更名,2019年,迎来“中化商务元年”,全体中化商务人由此站在新的发展起点上。

由“中化招标”到“中化商务”,绝不仅仅是名称的改变,更不是业务的改弦易辙或另起炉灶,而是面对国家改革发展的新形势和企业环境的新变化,在发展的新阶段所产生的新愿景、新思维、新理念、新战略,当然,其中也必然意味着新干法乃至新活法。更名是深刻变革的发轫。

2018年,上下同心同德、聚精会神,全力实施“一能两化,化成产融”战略,取得了有效推进和若干领域的重大突破。站在中化商务元年新起点,审时度势、高端研判,丰富和发展了既有战略,适时提出了“一园一链、一能两化、化成产融”的战略新表述。新的战略愿景预示着,中化商务要成为一家基于大数据技术、具备投资全链条工程服务能力和产业园区建设咨询服务能力、能有效整合资源、具有显著行业引领、技术引领和模式引领优势的卓越商务!

伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。为着实现新的战略愿景,需要举全力持续打造和提升的核心能力、走高质量发展之路。要大力补齐、完善和提高的各项专业能力,通过整合设计工程、设立中化商务研究院等途径,尽快形成较强的投资全链条工程服务能力和产业园区建设咨询服务能力;要进一步增强创新发展意识,加强共同愿景的认知和塑造,一方面要加强战略研究,更加全面、深刻、清晰、精准地发展和阐发的愿景,另一方面要加强内部沟通,使的愿景为每一位员工所认知、所认同,增强全体干部员工的使命感、荣耀感和干事创业激情;最为重要的是,要不忘初心,恪守自己的核心价值观,深入研究、创造性实践“以员工全面发展引领企业高质量发展”的经营理念,加强党的建设与企业经营管理的深度融合、进一步形成和强化“人才引领发展”的局面。

蓝图在前,光明在前!要按习近平总书记要求,勇立潮头、奋勇搏击,绝不能有半点骄傲自满、固步自封,也绝不能有丝毫犹豫不决、徘徊彷徨。让上下同欲、全力以赴,中流勇击水,扬帆再出发,以更加优异的业绩迎接共和国七十周年华诞!

                                                                                                                                                                    党委书记 、董事长、总经理:崔焱